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市城南新区建设管理委员会关于印发2017年城南新区重点项目推进“百日会战”活动方案的通知

城南新区各处室:

    现将《2017年城南新区重点项目推进“百日会战”活动方案》印发给你们,请认真贯彻落实。                            

                     

阜阳市城南新区建设管理委员会

2017年5月12日

  

2017年城南新区重点项目推进“百日会战”活动方案

    为认真贯彻落实省、市“五大发展行动计划”和市新型工业化、城镇化“双轮驱动”战略,加快实施市“五大专项行动”,强力推进重点项目建设,着力提升项目建设实效,根据《阜阳市人民政府关于印发2017年重点项目推进“百日会战”活动方案的通知》(阜政秘〔2017〕100号)精神,决定开展2017年城南新区重点项目推进“百日会战”活动,特制定如下方案。

    一、总体要求

    从今年4月中旬至7月底利用100天左右的时间,对列入全市“百日会战”范围内的城南新区重点项目(其中:招商洽谈项目3个,新建开工项目1个,在建加快项目6个,详见附表)实施“百日会战”活动。具体要求如下:

    (一)招商项目抓落地。对招商引资正在洽谈的3个重大项目,要主动对接、精准服务、全程跟踪,把后续工作做细做扎实,做到领导推动、专业对接、专人跟进,严格按照《投资协议》要求落实各阶段工作。

    (二)新建项目开工抓跟踪。按照开工时限和推进计划,已开工建设的新建项目阜阳大剧院,要明确责任人,加强后期勘察、设计服务工作调度,积极协调解决后期可能出现的拆迁遗留等问题,确保工程进度不滞后。

    (三)在建项目抓进度。对已经开工建设的6个城南新区重点项目,坚持落实“一线工作法”。牵头领导深入一线定期调度,确保领导在一线指导;项目负责人实行挂图督战,明确竣工时间,倒排工期,严格执行日巡查、周调度、月通报机制,确保情况在一线掌握。领导靠前协调解决施工过程中的各类问题,确保问题在一线解决;强化合同管理,督促参建企业人力、物力满足施工要求;实施精细化管理,全力抓好扬尘治理,全面做好环境保护工作,紧盯安全生产,严格质量管控,确保成效在一线检验。

    二、重点任务 

    (一)营造良好吸引投资环境。建立招商引资项目协调推进机制,上下联动、齐抓共管,加强对项目的跟踪服务,对在谈的项目或拟签约项目,由专人负责进行项目跟进工作,落实签约等后续工作,积极协调解决好拆迁、立项、规划、用地、杆线迁改等前期相关工作,力争项目早日开工。(责任处室:招商处、规划管理处、征地拆迁管理处)

    (二)紧抓手续办理时间节点。按照“严转提促”工作要求,进一步优化工作流程,加大对上沟通协调力度,确保各项土地、规划手续限期办结。(责任处室:征地拆迁管理处、规划管理处)

    (三)加大征迁工作力度。加强同辖区政府联动,强力推进土地征迁安置工作,加快推进项目开工前的地面清表、杆线迁移等工作,确保项目开工前场光地净、不留遗留问题,不延误项目建设。(责任处室:征地拆迁管理处)
  (四)加快建设进度。对照会战目标,逐个建立“百日会战”工作台帐,实施挂图督战,适时围绕目标任务调度施工企业增加施工人员、施工时间和施工作业面,确保满负荷开工建设。(责任处室:建设管理处)
  (五)强化要素保障。统筹安排建设用地指标,优先支持“百日会战”重点项目;多渠道筹集项目建设资金,保障按程序足额拨付资金,全力支持“百日会战”活动顺利实施。(责任处室:征地拆迁管理处、财务处)
  (六)优化施工环境。按照责任分工原则,加强日常巡查和矛盾排查,严厉打击项目建设中可能出现的各种强包工程、强买强卖、阻工闹事等违法行为。及时受理处置关于项目推进过程中不作为、慢作为、乱作为的单位和个人的投诉,实行严格的责任追究。积极解决参建单位遇到影响工程建设的实际困难、加强与参建单位日常工作交流互动、宣传好参建单位为新区建设作出的巨大贡献,切实营造良好的建设环境。(责任处室:综合处、征地拆迁管理处、建设管理处、城南新区派出所、城南新区城管执法大队、市交警支队八大队)
     三、实施步骤

    (一)集中动员阶段(4月中下旬)。针对会战项目,明确每个项目具体工作目标、推进时序,落实责任处室、责任人,全面建立任务清单、节点清单、责任清单。组织召开推进“百日会战”动员会,快动员、快部署、快行动,全面掀起“百日会战”高潮。

    (二)集中会战阶段(5月上旬至7月中旬)。各责任  处室坚持把项目推进摆在突出位置,集中精力、集中人员、集中时间,按照实施方案,强力推进项目进度。各项目办要加强协调调度,全面掌握项目进展,及时向领导小组办公室报送项目推进计划、进度和存在问题,确保项目按照序时进度有效推进。

    (三)集中总结阶段(7月下旬)。认真盘点项目推进“百日会战”总体工作情况,分析评估“百日会战”实际成效,组织召开城南新区重点项目现场观摩和总结考核会议,通报考核结果,总结工作经验和成效,为确保完成全年重点工程建设目标奠定坚实基础。

     四、保障措施

    (一)强化组织领导。成立以城南新区管委会主要负责同志为组长的2017年重点项目推进“百日会战”活动领导小组,统筹协调、指挥城南新区重点项目推进“百日会战”活动。管委会分管负责同志具体负责“百日会战”活动重点项目协调推进工作。招商项目由招商处负责日常协调调度;新建项目由规划管理处负责日常协调调度,综合管理处和建设管理处等予以配合;在建项目由建设管理处负责日常协调调度,综合管理处、规划管理处、征地拆迁管理处、财务处等予以配合。

    (二)强化跟踪调度。实施“百日会战”活动重点项目建设全过程的动态管控和精准调度。管委会主要负责同志每周五下午听取会战推进情况汇报,每周六上午现场检查重点项目推进情况;管委会分管负责同志每周将不定期召开调度会,及时协调解决问题;建设管理处负责人每天保证半天时间巡查工地,督促工程进度;项目办主任、工地代表全天工作在一线,掌握情况、寻找办法、推动工作。

    (三)强化宣传引导。切实加大对项目推进“百日会战”活动的宣传力度,项目现场围挡要悬挂“百日会战”、“五大专项行动”有关标语口号;通过报纸、网站、微信、简报等多种媒介宣传会战成果、典型经验,定期公布“百日会战”目标任务完成情况,努力营造项目快速推进的良好氛围。

    (四)强化督查考核。切实加强“百日会战”活动重点项目建设调度考核,综合管理处会同建设管理处联合开展建设进度专项督查,对提前或超额完成序时进度任务的处室责任人、项目办、参建企业予以通报表扬;对推进工作不力,未能按要求完成任务的处室责任人、项目办、参建企业予以通报批评,并严格落实问责处罚措施。

 

    附件:“百日会战”活动城南新区重点项目推进表


 

附件1
“百日会战”活动城南新区重点项目推进表(招商洽谈项目)         
                                                                                                                 

序号

项目名称

建设内容

责任领导

责任处室

责任人

合计(3)个

 

 

 

1

华大基因项目

基因研究院和基因库建设

王锋

招商处

姜传奇

2

北京乐多港项目

主要在城南建东方主题乐园,总占地2700亩,计划投资60亿元,由京能集团和长安动漫集团联合投资,其中游乐园占地1200亩,初步选址在奥体中心南侧,一期项目占地700亩,计划2017年底开工。

王锋

招商处

姜传奇

3

山水文园项目

西方主题乐园

王锋

招商处

姜传奇

 

 

 

 

 

 

附件2
“百日会战”活动城南新区重点项目推进表(新建开工项目)
                                                                                                                                                              单位:亿元

序号

项目名称

建设内容和规模

总投资

2017年计划投资

计划开工时间

责任领导

责任处室

责任人

备注

合计(1)个

8.3

2.1

 

 

 

 

 

1

阜阳大剧院

总建筑面积5.97万平方米,建设会议中心、剧场、电影院及停车场等设施

8.3

2.1

4月

时新

规划管理处

洪武

 

 

 

 

 

附件3
“百日会战”活动城南新区重点项目推进表(在建开工项目)         
                                                                                                                                                                       单位:亿元

序号

项目名称

建设内容和规模

总投资

2017年计划投资

1-3月份累计完成投资

责任领导

责任处室

责任人

备注

合计(6)个

52.4

22.51

3.11

 

 

 

 

1

阜阳市城南新区水系综合治理工程

治理8条河道、双清湾;建蓄、挡水建筑物8座

26.39

15.2

1.41

刘亚辉

建设管理处

姚虎、吴超

征地拆迁管理处配合跟进协调解决征迁问题

2

润河路、竹园路地下综合管廊

建设润河路、竹园路3.4千米地下综合管廊

2.72

1.9

0.3

刘亚辉

建设管理处

姚虎、吴超

征地拆迁管理处配合跟进协调解决征迁问题

3

阜阳一中新校区

建筑面积14万平方米,建设教学楼、办公楼、学生宿舍、食堂操场等教学及配套设施,设计120个班级,可供6000名学生就读

5.2

1.05

0.5

刘亚辉

建设管理处

姚虎、吴超

征地拆迁管理处配合跟进协调解决征迁问题

4

阜阳博物馆

总建筑面积3.9万平方米,建设展示区、公共服务区、藏品区、业务管理用房、设备辅助用房、停车场等

6.03

1.3

0.3

刘亚辉

建设管理处

姚虎

 

5

市城南新区科技文化中心

总建筑面积约5.4万平方米,建设科技馆、工人文化宫、文化馆、妇女儿童活动中心等

7

2.03

0.3

刘亚辉

建设管理处

姚虎

 

6

阜阳图书馆

总建筑面积3.8万平方米,建设藏书库房、阅览区、公共服务区、报告厅及辅助用房等

5.06

1.03

0.3

刘亚辉

建设管理处

姚虎

 

 

送:城南新区城管执法大队、城南新区派出所、市交警支队八大队

 

 


 

 

 

 

 

 

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